“Den, som tilpasser sig, er den, der overlever.”
Måske du kender citatet her af Darwin, men måske du ikke før har tænkt dette ind i en kontekst af teknologi, ledelse og udvikling i arbejdskraft.
Laura Storm giver med sit oplæg på årets lederkonference indsigt i, hvordan du med inspiration fra bl.a. naturens livscyklusser kan bedrive et fremtidssikret lederskab, der er mere bæredygtigt. Samtidig sikrer du empowered, motiverede og effektive medarbejdere og en bæredygtig voksende virksomhed.  

I oplægget introduceres de fem principper, samt metoder hvor på du kan bruge dem i din ledelse:       

• Livsbekræftende/genbrug/recycle principper (Life-affirming principles) 
• Omskiftelig og responsive (everchanging & Responsive) 
• Relationelle og indbyrdes forbundne/kube tilgang (Relationel & Interconnected) 
• Diversitet (Life is diverse) 
• Cyklisk og sæsonbetonet (Cyclical & seasonal)  

Laura Storm er en innovativ og dreven pionær inden for sit felt, og hendes mission er entydig: at påvirke udviklingen i retning af en regenerativ og sprudlende fremtid. En fremtid hvor organisationer giver værdi til alle stakeholders, herunder også samfundet og miljøet, i deres rejse mod en regenerativ måde at leve, lede og vokse.

Laura Storm er international ekspert i Regenerativ Ledelse og organisationsudvikling og stifter af ”Regenerators”. Hun har de seneste 20 år været stifter eller medstifter af en række globale projekter og organisationer inden for feltet bæredygtighed og klima og er medforfatter til den anmelderroste bestseller bog ”Regenerative Leadership”.

Hun er blevet tildelt titlen “Worldchanger” af Greenbiz, udråbt som Young Global Leader af World Economic Forum 2016og blev i 2020 udråbet som en af verdens førende stemmer inden for regenerativ udvikling af Sustainable Brands.

Laura besidder flere bestyrelsesposter, er en efterspurgt keynote speaker og rådgiver nationale og internationale virksomheder i regenerativ ledelse – enten via virtuelle forløb eller i naturen.

Oplægget blev optaget på Ledelse der Styrker 2022.