I denne engagerende præsentation får vi indsigt i, hvordan moderne STEM-ledere kan navigere i et komplekst landskab, hvor teknologisk udvikling sker i rekordfart, og hvor etiske og menneskelige hensyn ikke må negligeres.
Susan Münster, som har erfaring fra roller som direktør i Danske Vandværker, administrerende direktør i Holbæk Forsyning og bestyrelsesformand i Odsherred Forsyning, deler konkrete eksempler på ledelsesdilemmaer.
Et centralt tema er balancering mellem hastighed og innovation på den ene side og etiske overvejelser på den anden.
Præsentationen udforsker, hvordan man håndterer pressede situationer, hvor både organisationen og dens interessenter er i klemme, og hvordan man som leder kan bevare menneskelighed og etik under disse omstændigheder.
Der præsenteres en ramme for ansvarlig STEM-ledelse, som omfatter etablering af etiske retningslinjer, involvering af stakeholders, og opbygning af psykologisk tryghed i organisationen.
Foredragsholderen argumenterer for, at fremtidens STEM-ledere skal kombinere teknologisk orientering med menneskeligt forankring, samt evnen til at håndtere følelser, opbygge relationer og motivere teams.
Praktiske værktøjer diskuteres, herunder behovet for scenarietænkning, pauseknapper i beslutningsprocesser, og betydningen af at lytte aktivt og udvise empati.
Præsentationen afsluttes med en interaktiv øvelse, hvor deltagerne opfordres til at reflektere over, hvad der begejstrede dem, og hvor deres nysgerrighed leder dem hen i forhold til STEM-ledelse.
Fra workshoppen "Ledelse, etik og det at være menneske". Tekster er AI genereret.
