Den uformelle leder

Der kan være mange årsager til, at formelle ledere oplever udfordringer eller problematikker i deres rolle som leder. Det er dog ikke kun formelle ledere, som kan opleve udfordringer i deres ledelse. Der er rigtig mange, som til dagligt agerer som den uformelle leder. Den uformelle leder er en leder, som har et stort ansvar for at skabe resultater både gennem og sammen med andre, men uden at have nogen direkte former for formelle beføjelser.

Nogle af de udfordringer og spørgsmål, som mange uformelle ledere brænder inde med, er blandt andet: Hvordan skaber du motivation og engagement, når du ikke har det ledelsesmæssige ansvar? Og hvordan sikrer du de rette kompetencer til en opgave, når det reelt er en anden person i organisationen, der råder over vedkommendes tid og opgaver? Det kan du få svar på i dette webinar, der er stærkt inspireret af det kendte radioprogram “Mads og monopolet”, som diskuterer dilemmaer for uformelle ledere.

Hvilke problematikker kan opstå for en uformel leder?

Der er mange uformelle ledere som møder problemstillinger i deres hverdag, som kan være svære at håndtere. Dette kan både være ensartede, men også forskelligartede problemstillinger i deres rolle som uformel leder. For at besvare og diskutere disse problemstillinger på bedst mulig vis, vil dette webinar tage udgangspunkt i spørgsmål, som er stillet af folk, der til dagligt agerer som uformelle ledere. Spørgsmålene vil dertil blive besvaret og diskuteret af et nøje udvalgt panel. Panelet består af vores underviser på IDAs kursus Den uformelle leder, Torsten Laursen og to tidligere kursusdeltagere. De behandler et udvalg af de dilemmaer og/eller udfordringer, I som uformelle ledere har sendt ind til os inden webinaret.

Hvad kan det være for dilemmaer, vi vender? Det kunne være:

• Skal jeg være mest loyal overfor den opgave, jeg er blevet stillet af min chef og drive den igennem, eller skal jeg være mere loyal overfor de kollegaer, der skal hjælpe mig, men som i forvejen har alt for travlt?

• Hvordan sikrer jeg de rette kompetencer til en opgave, når det reelt er en anden person i organisationen, der råder over vedkommendes tid og opgaver?

• Hvordan sikrer jeg, at jeg får tildelt de rigtige ressourcer til din opgave?

Det kan for mange uformelle ledere virke som nogle komplekse problemstillinger at håndtere i en meget travl hverdag. Det kan derfor tit være meget givende at høre om flere forskellige perspektiver på ens egen og andres problemstilling.

På dette webinar får du dermed perspektiver fra to uformelle ledere, som i deres hverdag bokser med nogle af de samme ting som dig. Lyt med på dette webinar, hvor du kan forvente en spændende dialog med input, som du kan bruge i dine egne overvejelser, og vi giver inspiration til, hvordan du arbejder mere aktivt med din uformelle ledelse.