På dette webinar vil ledere fra Arla Foods Ingredients, AMT Acoustic (Kina) og Skanderborg kommune dele deres erfaringer med ledelse under Corona med fokus på ledelse på afstand. Tvunget at nødvendighed har vi arbejder rigtigt meget på distance. Dette har givet udfordringer men også skabt muligheder i forhold til ledelse og samarbejde. Agenda: Intro ved Dan Ulrich- Lederforum Midtjylland Generelle erfaringer med distance ledelse under Corona krisen i Dansk Industri Erfaringer og lessons learned" fra Arla Foods ved Luis Cubel, VP Commercial Arla Foods Ingrediens Erfaringer med distance ledelse i en global kontekst”, Luis Cubel, VP Commercial, har en lang erfaring med at agerer på det globale marked. Han har ageret i lederroller i mere end 10 år hos Arla Foods Ingredients, herunder 3 år som General Manager i Tyskland. Luis er medlem af AFI´s lederteam, og har siden 2015 haft det overordnede ansvar for afsætningen af Arla Foods Ingredients’ produkter globalt til fødevareindustrien. Luis har ansvar for en kommerciel organisation på omkring 200 personer, lokaliseret på 4 kontinenter i 10 lande. Erfaringer med "Lang-Distance" ledelse fra Danmark til Kina ved Dan Ulrich Dan Ulrich startede som CEO for AMT Changzhou 1 Januar og umiddelbart efter ramte Corona krisen Kina og efterfølgende resten af verdenen. Tvunget af omstændighederne blev de oprindelige planer om løbende rejser mellem Kina og Danmark ændret og ledelse er foregået 100% remote. Dan vil dele sine erfaringer med forløbet kombineret med tidligere erfaringer med distance ledelse i forhold til USA. Distance ledelse i Skanderborg Kommune under Covid-19 ved Jonas Kroustrup, Chef for teknik og Miljø, Skanderborg Kommune. En kommune har ansvar for både daglig drift og livskritiske funktioner fungerer selv under en pandemi. Jonas vil dele sine erfaringer med ledelse i en kritisk tid og hvordan han har sikret sig at hans organisation er kommet godt igennem perioden såvel som hvilken læring de har opbygget til fremtidige forbedringer. Anbefalinger og opsamling.