Hvis du er uformel leder, er der nogle helt særlige udfordringer, du skal være opmærksom på. For mange er en af de store, at du ikke nødvendigvis får ret – blot fordi du har ret. Hør om den og andre udfordringer, og hvad du skal kunne for at tackle dem.
Få indblik i, hvilke udfordringer du kan stå overfor som uformel leder
Når man skal lede som uformel leder, kommer man nemt til at overse hvilke mekanismer, der er vigtige at forstå, og hvad man skal beherske for at lykkes bedst muligt som uformel leder. Det kan f.eks. skyldes, at man ”jo er udnævnt til rollen”, ”at man ved, at man har ret”, ” at man er den fagligt stærkeste”, ”at man har travlt” eller en række andre årsager.
På dette webinar får du viden om, hvilke typiske udfordringer uformelle ledere har, og hvad du skal blive god til for at tackle disse udfordringer bedre.
En vigtig pointe er, at det ofte handler om alt muligt andet end det strengt faglige. Det handler nemlig om mennesker, og de gør ikke altid det, man synes de skulle gøre – eller det man selv ville have gjort. Så der er brug for at forstå andres perspektiver.
Første del på ca. 30 minutter består at en eksemplificering af de primære udfordringer, som uformelle ledere oplever samt hvilke kompetencer, du skal udvikle på for at tackle disse udfordringer. Her kommer vi også ind på, hvordan kurset understøtter din udvikling af kompetencerne. Anden del består af spørgsmål og svar fra deltagerne samt en kort opsamling på webinaret.
Indlægsholder: Torsten Laursen, Qant og underviser på IDAs kursus Den uformelle leder
