Geopolitiske spændinger, cybertrusler, ulykker, driftsforstyrrelser og pludselige omvæltninger er i dag et vilkår for mange organisationer. Spørgsmålet er ikke længere, om kriser kan opstå – men hvordan vi som ledere og organisationer er i stand til at håndtere dem, når de gør.
Et stærkt kriseberedskab handler ikke kun om planer, procedurer og beredskabsmanualer. I afgørende øjeblikke er det ledelsens evne til at skabe retning, træffe beslutninger under pres og mobilisere organisationens samlede dømmekraft, der gør forskellen. Kriseberedskab er derfor i høj grad en ledelsesdisciplin og en del af organisationens kultur.
På dette webinar sætter krise- og erhvervspsykolog Louise Dinesen fokus på, hvordan ledere kan opbygge og vedligeholde organisationer, der er mentalt, kulturelt og organisatorisk rustet til at håndtere kriser. Med afsæt i forskning og mange års erfaring fra arbejdet med ledere og teams under kritiske betingelser giver hun indsigt i, hvad der kendetegner resiliente arbejdsfællesskaber – og hvordan de kan udvikles i praksis.
Du får blandt andet indblik i:
- Hvorfor kriseberedskab først og fremmest er en ledelsesopgave – ikke kun en plan
- Hvordan risikokultur og psykologisk tryghed påvirker organisationens evne til at handle under pres
- Hvad der sker med mennesker, relationer og beslutningsevne i krisesituationer
- Hvordan du som leder kan styrke fælles dømmekraft, koordinering og handlekraft
- Hvordan organisationer kan lære af kriser og stå stærkere efterfølgende
Webinaret henvender sig til ledere, der ønsker at styrke deres egen og organisationens evne til at navigere sikkert gennem usikkerhed, træffe bedre beslutninger under pres og opbygge robuste og resiliente arbejdsfællesskaber.
Om oplægsholderen
Louise Dinesen er krise- og erhvervspsykolog med speciale i ledelse og arbejdsmiljø under kritiske betingelser. Hun arbejder med udvikling af resiliente organisationer og har gennem flere år rådgivet Forsvarets øverste chefer om ledelse under pres. Hun er forfatter til flere bøger om kriseledelse og arbejdskultur, har været ekstern lektor ved Københavns Universitet og censor på Forsvarets Masteruddannelse i militær ledelse. Som autoriseret arbejdsmiljørådgiver har hun omfattende praktisk erfaring med at arbejde med ledere og arbejdsfællesskaber i komplekse og krævende situationer.
