Interessen for øget frisættelse og selvorganisering er stor. Mange organisationer ønsker at udvikle sig i retning af den selvledende organisation samt finde måder at forene en fladere struktur med det klassiske ledelses hierarki, men hvordan?
I en selvledende organisation er der behov for at gentænke lederrollen. Ph.d og underviser på Institut for Organisation på CBS Tobias Berggren Jensen hjælper ledere med at forstå, hvordan de bedst kan igangsætte og understøtte medledelse. Tobias deler i sit arbejde indsigt i, hvordan ledelse kan være noget, alle i organisationen bidrager til, og hvilke kompetencer ledere skal udvikle for at støtte denne proces.
I august 2024 udgav Tobias bogen “Mindre hierarki, mere ledelse – veje til den selvledende organisation”, som er blevet en central ressource inden for feltet. Bogen er skrevet sammen med Emeritus professor i arbejdsliv, Helge Hvid fra Roskilde universitet.
IDA Lederforum Hovedstaden har inviteret Tobias Berggren Jensen til på et online møde at give os en introduktion til den selvledende organisation og dele bogens hovedpointer, for at hjælpe deltagerne med at kickstarte en rejse mod øget medledelse og en mere engageret arbejdskultur i egen praksis.
I indlægget henvises der også til anden litteratur, koncepter og viden om selvledelse og medledelse, og Tobias trækker på den viden der ligger til grund for hans Ph.d.-afhandling, der udkom sidste år på Copenhagen Business School omhandlende selvledende organisationer.
Tobias tror på en fremtid, hvor organisationer styres mere kollektivt, og lederskab handler om at styrke medarbejdernes evne til selv at tage ansvar og træffe beslutninger. Hans arbejde bygger på at gentænke lederrollen som en, der faciliterer, støtter og inviterer til forandring frem for at kontrollere og beslutte alt. Det er denne vision, han deler gennem sine foredrag og undervisning, og som har gjort ham til en central skikkelse inden for selvledelse og medledelse.
Til dette webinar viser Tobias, hvordan I kan arbejde med metoder, der skaber en samarbejdsramme, hvor organisationen er rustet til at håndtere både uventede situationer og komplekse opgaver i en medledende teamorganisering.
Program:
- 17:00-17:05: Introduktion ved Tobias – online-mødets forløb og tema
- 17:05-17:45: Mindre hierarki mere ledelse – veje til den selvledende organisation:
• Hvad er den selvledende organisation? Hvilke koncepter findes for den selvledende organisation, og hvorfor er denne måde at organisere sig på aktuel netop nu?
• Hvordan ser ledelse ud i de selvledende organisationer og hvordan kan hierarki og medledelse spille sammen i en hybrid struktur? Ved Tobias - 17:40-18:10: Break out med konkrete øvelser i hvordan I kan arbejde med den selvledende organisation i egen organisation. Øvelserne kan tages med videre til egen ledergruppe efter webinaret.
- 18:10 -18:40: Den selvledende organisation i praksis, hvordan kommer du i gang og hvad bliver Lederrollen? Praktiske eksempler fra bogens cases, bl.a. Clever, Vertica, JAC og Regionshospitalet Horsens. Inkl. chat-spørgsmål til- og svar fra Tobias.
- 18:40-18.50: Hvad har inspireret dig? Dialog med Tobias
- 18:50-19.00: Opsamling på dagens arbejde med den selvledende organisation – hvis du vil vide mere og afrunding.
- 19:00: Tak for i dag.
Udbytte af onlinemødet: Få en grundlæggende forståelse for- og introduktion til muligheder og begrænsninger i den selvledende organisation som organisationsform og i forhold til virksomhedens hierarki: Hvad dækker det over, hvordan bidrager det til værdiskabelse, trivsel og motivation samt samarbejdet i organisationen? Hvilken værdi skaber denne måde at organisere sig på – og hvad er udfordringerne? Og ikke mindst – hvilken form for ledelse og mindset kræver det for at lykkes med selvorganisering.
Der gives introduktion, der skitseres koncepter, der gives perspektiver på den selvledende organisation, hvordan denne kan implementeres, hvordan det er at være leder i den selvledende organisation, sammenhæng til og forholdet til virksomhedens hierarki, livet i den selvledende organisation og eksempler/cases fra virksomheder og organisationer med selvledelse i sammenhæng med hierarkier.
Om foredragsholder:Tobias Berggren Jensen er ph.d og underviser på Institut for Organisation på CBS. Han har de seneste fem år forsket i selvledende organisationer, som var omdrejningspunktet for hans ph.d-afhandling.
Hans erfaring som underviser på CBS og partner i Agora har givet ham en unik forståelse for de udfordringer og muligheder, der ligger i at skabe selvledende miljøer.
Tobias underviser og er fagkoordinator på faget Medledelse på Master of Public Governance på CBS. Her arbejder han sammen med offentlige ledere på at undersøge hvordan medledelse kan forenes med ledelseshierarki, og hvordan organisationer kan skabe værdifulde hybride løsninger. Faget starter til april 2025.