Ledelsesrollen skal følge med udviklingen. På bagkant af de lange perioder med hjemsendelser og distancearbejde, er opstået et krav og en forventning fra mange medarbejdere, om at kunne arbejde hybridt – dvs. med en betragtelig fleksibilitet ift. både tid og sted.
Lederen skal stadig være leder, og det er lederens ansvar at sikre teamets trivsel og psykologiske tryghed, uanset hvor eller hvornår man er på arbejde.
Det stiller store krav til lederens egen omstilling, og forudsætter at lederen aktivt er opsøgende i forhold til medarbejdernes mentale tilstand, og de indbyrdes relationer i et team.
På webinaret vil du blive præsenteret for nyeste viden om den ændrede ledelsesrolle i hybride arbejdsformer – hvor er faldgruberne, og hvordan undgår du dem? Hvordan udvikler og leder du et højt-ydende team, også på distancen, når den daglige kontakt skal planlægges? Og hvordan sætter du dig selv i scene, gennem en skærm?
Bio
Peter Wang Maarbjerg er Vice President i Mannaz med ansvar for Mannaz’ danske konsulentforretning. Han har arbejdet som leder i mere end 15 år, og med ledelse som speciale i 9 år som konsulent. Peter har et særligt fokus på fremtidens arbejdsplads – hvad betyder ændringer i teknologi, personlige værdier, levetid og uddannelsesmønstre for sammensætningen af det danske arbejdsmarked? Og hvad skal der til for at lede det, smidigt og effektivt?
Peter er uddannet cand.scient.pol. og har efteruddannet sig på Oxford universitet og Henley Business school. Peter er certificeret i Situationsbestemt Ledelse II, SAFe leadership m.fl.
Kurser i IDA
arbejdsliv
