Ledelse er en spændende karrierevej, og hvis du er opmærksom på visse snubletråde som ny leder, vil du lykkes godt. Vi lægger ud med et overblik over forskellige ledelsesdiscipliner, du skal lære at mestre. Herefter introduceres du til ”Leadership Pipeline”, som er en måde at få øje på ændringen i rolle og opgaver, når du avancerer i lederjobs. Vi dykker særligt ned i de faldgruber, der kan være, når du skal være leder for dine tidligere kolleger. Vi vil naturligvis også have fokus på, hvordan du kan imødegå faldgruberne for at få den bedste start.
Endelig nævner vi eksempler på nogle af de ønsker du typisk kan have som ny leder: at udvikle din egen identitet som leder og stå stærkt i den, at håndtere svære samtaler og blive god til ledelseskommunikation.
Der vil være mulighed for at stille spørgsmål til sidst.
Webinaret slutter med en drøftelse af, hvordan du kan opnå de nødvendige kompetencer, så du bliver den bedste udgave af dig selv som ny leder.
Bio:
Per Krull har en ph.d. fra Institut for ledelse på Aarhus Universitet. Han er konsulent i Mannaz og har 20 års erfaring med udvikling af ledere og organisationer samt undervisning og træning af de kompetencer, der efterspørges af ledere. Per har også arbejdet med ledernes forandringskompetencer og med innovation og iværksætteri.
Per underviser til hverdag flere hold af nye lederen og underviser på Mannaz´s kurser i Designtænkning og på deres 12-dages Proceskonsulentuddannelse.
Per kan kontaktes på pkr@mannaz.com eller på tlf.nr. 33 30 07 15
IDA Kursus:
Introduktion til ledelse
