Sammenhængskraft – som ledelsesstrategi: Styrk dit lederskab og virksomhed med sammenhængskraft

Hvorfor har nogle virksomheder større succes end andre med at vokse og navigere i forandring, udvikle sig, tiltrække kunder og stærke medarbejdere – og blive ved med at være relevante? Helt afgørende for deres succes er høj sammenhængskraft.

Sammenhængskraft har i mange år primært været anvendt til at beskrive samfund med. I bogen ”Sammenhængskraft” introducerer og definerer Jes Rørbech og Danny Feltmann sammenhængskraft i virksomheder som en afgørende målsætning og samlet ledelsesstrategi, hvilket er nyt. 

De definerer virksomheder med høj sammenhængskraft som virksomheder, der har en veldefineret og sammenhængende kerne, som de konsekvent omsætter til praksis gennem den måde, som virksomheden ledes og samarbejder på – både internt og i relationen til kunder og samarbejdspartnere.

Virksomhedens sammenhængskraft og succes hænger således sammen ifølge Rørbech og Feltmann. Som en del af deres research til bogen har de interviewet 16 topledere i en række meget succesfulde virksomheder, og de konstaterer, at virksomhederne er kendetegnet ved en stærk kerne, som de i udtalt grad har haft succes med at omsætte til praksis i virksomheden. Topledere fra JYSK, RAINS, Lindab, Grundfos og Oticon er blandt dem, som er blevet interviewet.

Virksomhedens kerne - formål, værdier, kultur, brand og kundetilbud - er afsættet for høj sammenhængskraft og Rørbech og Feltmann har på baggrund af deres samarbejde udviklet model og værktøjer, som hjælper virksomheden med at udvikle, praktisere og løbende vedligeholde og styrke virksomhedens sammenhængskraft. Kernens elementer skal defineres, så de hænger tæt sammen, men høj sammenhængskraft opnås først, når det lykkes at aktivere og omsætte kernen i virksomhedens ledelse, processer, samarbejde og liv på alle planer. Det vil sige at omsætte kernen til praksis. 

IDA Lederforum Hovedstaden har inviteret en af de to forfattere, Jes Rørbech, til via et onlinemøde at give os en introduktion til sammenhængskraft som ledelsesstrategi, og hvordan du styrker din virksomheds- og eget lederskab med sammenhængskraft. 

Onlinemødet tager afsæt i bogen:  ” Sammenhængskraft: – ledelsesstrategi og fundament for ansvarlig vækst, bæredygtig ledelse og forandringsevne”, der er udgivet i august 2024 fra Frydenlund forlag. Bogen er skrevet af Jes Rørbech og Danny Feltmann. I indlægget henvises der også til anden litteratur og viden om emnet.

Spørgsmål til arrangement kan stilles til Søren Brønchenburg fra bestyrelsen i IDA lederforum Hovedstaden.

Bemærk, at der anvendes break out rooms i dette online møde, hvor det er muligt at møde kollegaer fra andre virksomheder og organisationer og drøfte onlinemødets emner. Har man ikke lyst til at deltage i break out rooms, er det muligt at springe dette over. Størst udbytte fås dog ved at deltage i drøftelserne.

Program: