Ved Johan Simonsen Abildgaard, cand.psych., ph.d., lektor i arbejds- og organisationspsykologi ved Institut for Organisation, Copenhagen Business School (CBS), og seniorforsker ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA).
Begrebet modstand mod forandringer har længe været udbredt i både forskning og praksis, men er samtidig blevet mødt med betydelig kritik.
I sit oplæg vil Johan præsentere nyere teorier og perspektiver på modstand og sætte fokus på, hvordan stærke reaktioner på organisatoriske forandringer kan forstås og undersøges på nye måder. Oplægget danner afsæt for en fælles dialog om erfaringer fra praksis og forskellige teoretiske forståelser af modstand og forandringsprocesser.
Fra arrangementet "Forandring fryder, ikke"
AI, omstruktureringer, nye krav, fusioner, reformer, nye chefer, nye kolleger og nye måder at arbejde på. Mange arbejdspladser oplever i disse år store og små forandringer i et tempo, der kan være svært at følge med i. I den offentlige sektor taler man nogle steder ligefrem om ”reformstorm”, mens andre brancher mærker presset fra teknologiudvikling, effektiviseringer og skiftende markeder.
Forandringer har altid været en del af arbejdslivet, men mange oplever, at hastigheden og kompleksiteten er stigende. Samtidig sættes forandringer sjældent i gang helt uden grund – men når meningen ikke formidles tydeligt nok, opleves de ekstra belastende.
Undertekster er AI-genereret
