Skal foden fjernes fra forandringsspeederen?

Ved Johan Høy Jensen, Psykolog, ph.d. - partner og seniorforsker/konsulent i TeamArbejdsliv

 Johan har forsket i organisationsændringer på arbejdspladser i en årrække. Han vil i sit oplæg give et overblik over hvilke omkostninger, de kan have, og bud på hvordan vi skaber mere bæredygtige forandringer. Det handler ikke om at undgå forandringer. De er nødvendige. Men vi har brug for at gennemføre dem sjældnere og klogere – med reel involvering, åben kommunikation og støtte til medarbejderne.

Fra arrangementet "Forandringer fryder - ikke?"

AI, omstruktureringer, nye krav, fusioner, reformer, nye chefer, nye kolleger og nye måder at arbejde på. Mange arbejdspladser oplever i disse år store og små forandringer i et tempo, der kan være svært at følge med i. I den offentlige sektor taler man nogle steder ligefrem om ”reformstorm”, mens andre brancher mærker presset fra teknologiudvikling, effektiviseringer og skiftende markeder.

Forandringer har altid været en del af arbejdslivet, men mange oplever, at hastigheden og kompleksiteten er stigende. Samtidig sættes forandringer sjældent i gang helt uden grund – men når meningen ikke formidles tydeligt nok, opleves de ekstra belastende.

Undertekster er AI-genereret