Få indblik i agil projektledelse, og hvornår det giver værdi at arbejde agilt. Agil Projektledelse giver fleksibilitet i forhold til viden og læring i projektet, og det er ofte en fordel at kombinere agil projektledelse med den plandrevne projektledelse.
Hvornår skal du arbejde med en agil fremgangsmåde – og hvornår er en klassisk fremgangsmåde bedre?
Agil Projektledelse giver fleksibilitet i forhold til viden og læring i projektet. For at få dine projekter bedst i mål er det ofte vigtigt, at du kan kombinere den agile projektledelse med den klassiske plandrevne projektledelse.
I takt med at de agile principper har bredt sig, er der opstået en masse agile udtryk, metoder og værktøjer, der gør det svært at gennemskue, hvad begrebet agilitet reelt dækker over. Er det andet og mere end et management buzzword?
Agil projektledelse betyder, at man arbejder i iterationer – altså i gentagelser eller sprint. Ved at opdele større projekter til mindre sprint er det nemmere at tilpasse projektet løbende og forbedre resultatet. Den mest anvendte agile metode er scrum. Hvordan er scrum i forhold til den plandrevne projektledelse? Kan sprints eller iterationer fra scrum overføres til plandrevne projekter?
På dette Webinar tages følgende emner op:
• Hvad betyder agil og hvorfor gør vi det?
• Er mit projekt egnet til Agil Projektledelse?
• Hvordan kan agil anvendes i plandrevne projekter - klassiske projektmodeller?
• Hvordan anvendes agil i scrum – den mest anvendte metode – en kort intro
Med de rette agile værktøjer kan du imødekomme nye krav til projektet og sikre større værdi og hurtigere resultater. Få et indblik i agil projektledelse på webinaret.
Indlægsholder: René Jon Figgé, Mannaz og underviser på IDAs kursus Agil projektledelse.
