Strategi, ledelse og intuition – hvordan leder man strategisk gennem kriser?

Kig med ind i, hvad der skete i maskinrummet hos 20 SMV-er under covid og få nye ledelsesperspektiver på, hvordan en krise kan bruges som løftestang til at realisere strategiske intentioner og opnå balance mellem økonomisk og værdimæssig vækst.

De første mange måneder i covids skygge var en vild tid for de fleste virksomhedsledere. Det var det også for de 20 ledere af SMV-er i den danske mode- og tekstilindustri, der var modige nok til at fortælle Mette Vinther Larsen, professor (mso) ved AAU Business School om, hvordan de arbejdede strategisk med at komme gennem en uforudset krise. Flere af lederne frygtede til at starte med, at krisen ville have voldsomt negative konsekvenser for deres virksomhed. Så galt gik det dog ikke, og alle 20 virksomheder kom gennem krisens boom- doom og bloomfase og endda styrket – økonomisk og strategisk. 

IDA lederforum Hovedstaden har inviteret Mette Vinther Larsen til at fortælle om de erfaringer og perspektiver, som hun fik ud af at tale med de 20 ledere, og som hun netop har samlet i en ny bog om virksomhedernes krise- og udviklingshåndtering. Strategi, ledelse og intuition, der er udkommet i starten af april måned 2023.

Det er ikke bare fortællingen om 20 virksomheders DNA og krisehåndtering, der vil være omdrejningspunktet for indlægget. Det er i lige så høj grad et overblik og indblik i, hvad kriser kan lære os om strategi og ledelse, som Mette Vinther Larsen inviterer ind til. Det interessante ved kriser er nemlig, at igangværende udviklinger og tendenser mens krisen står på, ryger en tur i centrifugen og kommer mere udtalt ud på den anden side. På den måde ved vi i dag mere om, hvordan man arbejder strategisk med bæredygtighed end tidligere. Vi forstår bedre, hvorfor begreber som shared governance med sine interessenter er det nye sort, hvordan vi kan balancere værdi- og økonomisk vækst og opnå konkurrencemæssige fordele gennem cirkulær økonomi. 

Undervejs i sit indlæg vil Mette vil komme ind på branchens benspænd og potentialer inden for bl.a. bæredygtighed og digitalisering og komme med konkret bud på, hvordan denne indsigt kan tages direkte med hjem og bringes i spil i egen praksis.

De 20 medvirkende virksomheder: DK Company, Organic Basics, Nielsen’s, Georg Jensen Damask, JBS Textile Group, Brands4Kids, Minimum, mp Denmark, Spectre, Pernille Corydon Jewellery, Rabens Saloner, Karup Design, GripGrab, Claire Group, Praxis, ARKK Copenhagen, Intended Interior, Godske Group, Designers Remix og GANNI.

Webinar tager som nævnt afsæt i bogen:

 ”Strategi, ledelse og intuition” der er udgivet i april 2023 ved Samfundslitteratur og forfattet af Mette Vinther Larsen. Bogen kan bestilles her: Bestil bogen

Der henvises også til anden litteratur og viden om emnet under indlægget.

Spørgsmål til arrangement kan stilles til Søren Brønchenburg fra bestyrelsen i IDA lederforum Hovedstaden.

Program:

• Kl. 16:30: Introduktion v. Mette Vinther Larsen  – hvorfor er strategi, ledelse og intuition spændende og relevant i krisetider?
• Kl. 16:40: Hvordan leder man strategisk gennem kriser – værdien af samspillet mellem data og intuition  
• Kl. 17.15-17:30: Break out med tid til refleksioner i forhold til egen organisation                 
• Kl. 17:30: En strategisk tilgang til bæredygtighed og cirkulær økonomi
• Kl. 18:00-18:15: Break out – hvordan er I blevet inspireret og hvordan arbejder I med bæredygtighed og cirkulær økonomi
• Kl. 18:15: Q&A, hvilke spørgsmål sidder I med og erkendelser om strategi, ledelse og intuition tager I med hjem og afrunding 
• Kl. 18:30: Tak for i dag